Ein kuratiertes Erfahrungsformat

The Human
Advantage Lab

3 Tage in Köln. Kein Technologieeinsatz. Keine Präsentationen.

Ein präzise komponierter Erfahrungsraum für Klarheit, Reflexion und Neuausrichtung.
Für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte in Transformation.

Kein Technologie­problem. Ein Reifeproblem.

Die meisten Unternehmen stehen nicht vor einem Technologieproblem, sondern vor einem Reifeproblem. KI wirkt als Verstärker bestehender Muster. Was fehlt, ist ein Raum, in dem Führungskräfte anders denken, fühlen und entscheiden lernen.

Steigende Komplexität bei sinkender innerer Klarheit – das ist die reale Führungsherausforderung unserer Zeit. Beschleunigung, Unsicherheit und Verantwortung verlangen einen anderen Raum als klassische Trainingsformate.

Wir helfen Führungskräften nicht, KI zu verstehen. Wir helfen ihnen, ein System zu werden, das mit ihr umgehen kann.

Ein Raum, der anders wirkt.

Moderne architektonische Location in Köln

3 Tage. In Köln. Ohne Technologie.

Das Format ist keine Schulung und kein Offsite zur Belohnung. Es ist ein präzise komponierter Erfahrungsraum, der Reflexion, Konfrontation, Sinnlichkeit und Übersetzung in Handlung verbindet. Technologie wird bewusst ausgespart, um Wahrnehmung, Urteilskraft und Beziehung wieder in den Vordergrund zu holen.

Kleine Gruppen

10–15 Teilnehmer, exklusiv und persönlich

Kuratierter Rahmen

Jedes Detail ist Teil der Wirkung

Ohne Präsentationen

Erfahrung statt Frontalvortrag

In Köln

Home Turf. Kurze Wege. Maximale Intensität.

Drei Wirkebenen. Ein Erfahrungsraum.

01

Kognitive Klarheit

Verstehen, wie Organisationen wirklich funktionieren. Strukturelle und psychologische Klarheit über Dynamiken, Reife und Kohärenz.

02

Aktivierung

Perspektivwechsel und Impulse. Zukunftseinordnung, Vorstellungskraft und die Energie, daraus Handlung zu machen.

03

Sinnliche Integration

Erfahrung durch Raum, Atmosphäre und Interaktion. Dramaturgie über Musik, Essen, Rhythmus und Verkörperung.

Drei Kräfte. Ein gemeinsames Wirken.

Das eigentliche Asset des Human Advantage Lab sind nicht Methoden, Modelle oder Locations – es sind drei Menschen, deren Erfahrung, Haltung und Komplementarität einen Raum schaffen, der so nur gemeinsam entstehen kann.

Pieter van der Veen

Pieter van der Veen

Organisationsberater & Executive Coach

Pieter van der Veen arbeitet seit über zwei Jahrzehnten mit Geschäftsführern, Vorständen und Führungsteams an dem, was unter der Oberfläche von Organisationen liegt: an Dynamiken, die niemand benennt, an Reifedefiziten, die Strategien scheitern lassen, und an der Kohärenz zwischen dem, was Unternehmen sagen, und dem, was sie tun. Seine Arbeit verbindet strukturelle Organisationsanalyse mit psychologischer Tiefe. Er konfrontiert respektvoll, fragt unbequem und schafft Klarheit, wo vorher Komplexität herrschte. Im Human Advantage Lab bringt Pieter die Dimension ein, die den meisten Executive-Formaten fehlt: das präzise Verstehen dessen, was im System wirklich wirkt – und wo die eigentliche Reibung liegt. Teilnehmer beschreiben seine Arbeit als „den Moment, in dem man zum ersten Mal sieht, was man die ganze Zeit gespürt hat."

Christopher Peterka

Christopher Peterka

Zukunftsarchitekt & Unternehmer

Christopher Peterka bewegt sich seit über 20 Jahren an der Schnittstelle von Technologie, Gesellschaft und Unternehmertum. Als Gründer und CEO der gannaca GmbH & Co. KG berät er Konzerne, Familienunternehmen und Institutionen in Fragen der Zukunftsfähigkeit. Er hat Bücher geschrieben, Konferenzen kuratiert und in über 30 Ländern mit Entscheidern gearbeitet. Sein Ansatz ist unbequem: Peterka liefert keine Trends und keine Technologie-Forecasts. Er stellt die Fragen, die Führungskräfte sich selbst nicht stellen – und aktiviert die Vorstellungskraft, die nötig ist, um unter Unsicherheit zu handeln. Im Human Advantage Lab gibt er Impulse, ordnet Zukunft ein und erzeugt die Energie, aus der Mut zur Bewegung entsteht. Er ist der Katalysator für größeres Denken und klarere Konsequenzen.

Dirk Kels

Dirk Kels

Erfahrungsgestalter & Gastgeber

Dirk Kels ist das, was man nicht googeln kann: ein Mensch, der Räume zum Sprechen bringt. Sein Hintergrund verbindet Kulinarik, Musik, Raumgestaltung und eine tiefe Intuition für das, was Menschen brauchen, um sich zu öffnen. Kels gestaltet keine Events – er komponiert Erfahrungen. Jedes Detail, vom ersten Duft beim Betreten des Raums über die Musikauswahl bis zum letzten Gang des Abendessens, ist Teil einer Dramaturgie, die unter die Haut geht. Im Human Advantage Lab verantwortet er die Dimension, die klassische Executive-Formate komplett ignorieren: die sinnliche Integration. Denn echte Transformation passiert nicht im Kopf allein – sie braucht Verkörperung, emotionale Anschlussfähigkeit und Erfahrungen, die bleiben. Teilnehmer erinnern sich an seine Abende noch Jahre später.

Warum diese drei?

Das Human Advantage Lab lebt von der Spannung und Komplementarität seiner Veranstalter. Strukturelle Klarheit trifft auf Zukunftsenergie trifft auf sinnliche Tiefe. Kein Einzelner könnte schaffen, was in dieser Konstellation entsteht. Das ist keine Kooperation – es ist ein Dreiklang, der nur gemeinsam klingt.

Für Führungskräfte, die es ernst meinen.

Geschäftsführer, Unternehmer, Bereichsleiter und Führungskräfte in anspruchsvollen Transformationslagen. Kein HR-Standardformat. Kein Incentive-Trip. Ein Arbeitsraum für Menschen, die bereit sind, sich selbst und ihre Organisation neu zu denken.

Urban evening venue mit Menschen

Klarere Entscheidungen

Unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben und präziser urteilen.

Bessere Selbstführung

Emotionale Stabilität und innere Ruhe als Führungsressource.

Größere Vorstellungskraft

Neue Perspektiven auf Organisation, Zukunft und eigene Rolle.

Mehr Umsetzungsenergie

Von Reflexion zu Handlung – mit Konsequenz und Mut.

Dramaturgie über drei Tage.

Tag 1 – Nachmittag/Abend: Ankommen

  • Raum betreten, Stille finden, erste Begegnungen
  • Perspektiven weiten, eigene Muster erkennen
  • Gemeinsames Abendessen als erster sinnlicher Rahmen

Tag 2 – Ganzer Tag: Durcharbeiten

  • Vormittag: Konfrontation mit zentralen Fragen, Impulse und Reibung
  • Nachmittag: Vertiefung durch Gespräch und Arbeit an eigenen Themen
  • Abend: Atmosphäre, Musik, Fine Dining als Verdichtung

Tag 3 – Ganzer Tag: Integrieren

  • Vormittag: Erkenntnisse ordnen, eigene Position schärfen
  • Nachmittag: Nächste Schritte definieren, Entscheidungen treffen

Tag 4 – Vormittag: Übersetzen

  • Ausklang und Verankerung
  • Persönliche Commitments
  • Verabschiedung und Übergang
Overhead dining table setting

Danach geht es weiter.

Das Lab ist ein Anfang. Für alle, die tiefer gehen wollen, gibt es Formate, die anschließen.

Executive Sparring

Regelmäßige Gesprächsräume für tiefere Arbeit an Fragen, die im Lab entstanden sind.

Inhouse-Formate

Das Format kommt in deine Organisation, angepasst an deine spezifischen Herausforderungen.

Begleitgruppen

Kleine Gruppen, die sich regelmäßig treffen, um Transformation gemeinsam zu vertiefen.

Vertiefende Retreats

Intensivere Formate für spezifische Führungsteams oder Organisationen in kritischen Phasen.

Platz sichern.

Begrenzt auf 12–16 Teilnehmer pro Durchführung.

Investition

4.500 €

pro Person, zzgl. MwSt.

  • 3 Tage kuratiertes Erfahrungsformat
  • Exklusive Location in Köln
  • Verpflegung inkl. Fine Dining
  • Drei Perspektiven: Klarheit, Impuls, Erfahrung
  • Kleine Gruppe (12–16 Teilnehmer)

Reservierung anfragen

Nach deiner Anfrage erhältst du innerhalb von 48 Stunden eine persönliche Einladung zu einem 20-minütigen Vorgespräch. In diesem Gespräch lernen wir uns kennen, klären deine Erwartungen und prüfen gemeinsam, ob das Format für dich das Richtige ist.

Wir melden uns persönlich. Keine automatisierten E-Mails, kein Newsletter.

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Vielen Dank für deine Anfrage.

Du erhältst in Kürze eine persönliche Einladung zu einem 20-minütigen Vorgespräch per E-Mail.

Wir freuen uns auf den Austausch.

Häufig gestellte Fragen.

Kein fester Stundenplan, keine Folien, keine Gruppenübungen im klassischen Sinn. Stattdessen ein dramaturgisch gestalteter Erfahrungsraum aus Impulsen, Gesprächen, Konfrontation und sinnlicher Verdichtung. Jeder Tag hat einen klaren Bogen — vom Ankommen über das Durcharbeiten bis zum Übersetzen in konkrete nächste Schritte. Was genau geschieht, hängt auch von der Gruppe ab. Was bleibt, ist Klarheit.

Keines davon. Das Human Advantage Lab ist ein kuratiertes Erfahrungsformat. Es vermittelt kein Wissen, sondern schafft Bedingungen, unter denen Führungskräfte anders wahrnehmen, denken und entscheiden. Wer eine Toolbox oder ein Zertifikat sucht, ist hier falsch.

Genau deshalb. KI verstärkt bestehende Muster. Wer bessere Muster will, muss zuerst klarer sehen — und das gelingt nicht vor dem Bildschirm. Der bewusste Verzicht auf Technologie ist kein Widerspruch, sondern die Voraussetzung.

Nein. Es geht nicht um technisches Wissen. Es geht darum, zu erkennen, was „KI first"-Denken für dich, deine Rolle und deine Organisation bedeutet — und was sich dadurch in deiner Führung verändert. Neugier und Offenheit reichen völlig.

Für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die spüren, dass die nächste Stufe ihrer Organisation mit ihrer eigenen Entwicklung zusammenhängt. Nicht für Delegierte aus der Personalentwicklung. Nicht für Teilnehmer, die „mal geschickt werden".

Zwischen 12 und 16. Kleine Gruppe, hoher persönlicher Austausch, keine Anonymität. Jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer wird vorab in einem persönlichen Gespräch ausgewählt.

Wir laden nicht jeden ein. Nach deiner Anfrage melden wir uns innerhalb von 48 Stunden mit einer Einladung zu einem 20-minütigen Gespräch. Darin klären wir gemeinsam, ob das Format zu deiner aktuellen Situation passt — und ob die Gruppe davon profitiert.

4.500 € pro Person zzgl. MwSt. Darin enthalten: drei Tage kuratiertes Format, exklusive Location in Köln, vegane Verpflegung inklusive Fine Dining, drei Perspektiven — Klarheit, Impuls und Erfahrung. An- und Abreise sind nicht inkludiert.

Zentral in Europa, extrem offen und kreativ — und Heimspiel. Kein Retreat im Nirgendwo, sondern ein bewusst gewählter Ort, der Konzentration, Urbanität und kurze Wege verbindet.

Ja. Alle Speisen und Getränke sind vegan — inklusive des Fine Dinings am Abend. Bewusste Ernährung gehört zur Gesamterfahrung.

Einen offenen Geist und Kritikfähigkeit. Keine Unterlagen, kein Laptop, kein Vorbereitungsmaterial. Der Rest ergibt sich.

Klarere Entscheidungen unter Unsicherheit. Bessere Selbstführung. Größere Vorstellungskraft für Organisation und Rolle. Ein tiefes Verständnis dafür, was „KI first"-Denken wirklich bedeutet. Und die Energie, das Erkannte auch umzusetzen. Keine Handouts — dafür etwas, das bleibt.

Ja. Executive Sparring für die individuelle Vertiefung, Inhouse-Formate für Teams, Begleitgruppen für fortlaufende Reflexion und intensive Retreats für Führungsteams in kritischen Phasen. Das Lab ist der Anfang, nicht das Ende.

Sprich uns direkt an. Wir finden eine Lösung — persönlich, nicht über AGB.